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云南国鼎生物恶意收购,致三家企业面临绝境

导读:企业之间相互斥资合作原本是很稀松平常的事情,也是一种良性的社会资源整合方式,能够在确保生产效益的同时,达到一种互利共赢的局面。然而,企业之间的合作也存在风险,在合...

企业之间相互斥资合作原本是很稀松平常的事情,也是一种良性的社会资源整合方式,能够在确保生产效益的同时,达到一种互利共赢的局面。然而,企业之间的合作也存在风险,在合作之前也需要三思而后行,否则后果不堪设想。

  姚安农哈哈食用菌开发有限公司、姚安旭光实业有限责任公司、姚安农哈哈生物科技开发有限公司这三家民营企业是由滕正平一人所创建((简称“农哈哈”)。在和云南国鼎生物开发有限公司、云南省国有资本运营能源环保产业有限公司实现战略合作之前,它本是种植、加工、销售、研究食用菌一体化的企业,在这个领域有着自己的一套生产经验。

  在“农哈哈”成立并运营10年之后,经过多方洽谈,“农哈哈”和云南国鼎节能科技开发有限公司(简称“能源环保”)在昆明签订了《战略合作框架协议》,正式确认了战略合作的关系,并向其提供茶树菇的生产服务。随后,为了推进彼此的合作力度,“能源环保”借用姚安农哈哈生物科技开发有限公司办公地点,成功注册了云南国鼎生物开发有限公司(简称“国鼎生物”),自此,“农哈哈”和它们的合作就开始悄然发生变化。

  由于能源环保未实现框架协议约定进度, “农哈哈”和“能源环保”签订了《茶树菇代加工协议》。且为了保证资金安全,提供了3个企业的股权作为质押,价值高达5040万元,但此后的几个月里,“农哈哈”都未能从合作方那里获得相关合约的收益费用。在合约义务未能得到保障的情况下,“国鼎生物”开始涉足“农哈哈”的土地租赁,按照评估价补偿的方式来弥补“农哈哈”的损失,并且要求将销售网络渠道、采购渠道一并告之。在“农哈哈”按照要求完成了相关程序后,国鼎生物仅支付了农哈哈员工4个月工资和部分银行利息后,便未再履行约定事项。

  2017年4月24日,“能源环保”决定购买旭光公司土地及地上建筑物等相关资产,欲以支付670万元诚意金以及年付租金的方式,来租用农哈哈地上建筑、生产设施。但在“农哈哈”交付了土地、地面建筑等设施设备的使用权之后,“国鼎生物”的付款信息却迟迟没有到来,“农哈哈”等来的是“能源环保”要收购农哈哈三个公司的全部资产的消息。在债务的压力下,“农哈哈”只能妥协同意。

  在确认收购之前,双方签订了《拟收购姚安旭光实业有限责任公司资产》的协议,要求“农哈哈”交付管理权、工人、技术配方、客户资源。2017年4月7日,“能源环保”对“农哈哈”的资产进行了评估,然而评估的结果和“农哈哈”预期的相差甚远,面对这个质疑,“国鼎生物”并没有给“农哈哈”反驳的机会,无奈接受了的“农哈哈”并没有等来预期的收购,沦落到流程和资金上都处处面临绝境的地步,而对方有的只是无尽的敷衍塞责。

  由此可见,战略合作没有想象的那么简单,商业合作更要多一点心眼儿,否则很容易摊上“吃力不讨好“的买卖。

  

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