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名禾地板:六大营销规划,强势布局国内市场

导读:中国经济和中国市场无疑是向好可期待的,市场容量会越来越大。但未来1-2年内经济形势是否好转或好转程度如何,目前不好确定。因此,地板商家要防范于未然,做好布局,顺应潮流...

  
  中国经济和中国市场无疑是向好可期待的,市场容量会越来越大。但未来1-2年内经济形势是否好转或好转程度如何,目前不好确定。因此,地板商家要防范于未然,做好布局,顺应潮流的发展。名禾地板与时俱进,深化体制改革,全面部署六大营销战略,从外到里覆盖每一层面,巩固并壮大市场份额。
 
  顺应市场的变化,打破墨守成规
 
  未来地板市场会更加成熟化、专业化,消费者的购买行为也会倾向于理性化与个性化。从消费购买偏好来看,基础功能型产品将逐步被弱化,而更具装饰性或更具价值感、收藏性的产品将更受欢迎。因此,名禾首先要做的就是顺应市场的变化,打破原有的粗放式经营管理模式,精心布局营销规划,形成名禾品牌优势。

  2015年,对于众多房企可以说与国家政策来了一场遭遇战,直面政策的冲击,煞是惨烈。这样的一场战役也给地板企业在2016年带来了更多的思考,究竟是按兵不动,还是趁势突围?是正面打击,还是迂回策略?是等待机会,还是创造机会?在这样一个状况下,名禾重新思考自己的生存环境,经过认真分析当下政策及企业自身状态,调整公司战略规划,划定新的盈利模式,以应对新局势,最终实现企业的效益最大化。为此,名禾作出合理调整,制定出六大营销规划。
 
  深入改革变化,六大规划引领名禾
  在市场竞争环境之中,地板的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子,它需要从其战略、机制、体制到整个营销模式都发生系统的变化。名禾地板以前瞻性的视野布局市场,全方位覆盖培训、招商、产品、品牌等六大方面,务求面面俱到。

  强兵计划。1.培训:通过培训强化每一位名禾人的基础知识技能和销售技能;2.工具开发:加强销售辅助工具的使用,如画册、宣传单张,以及利用高科技互联网的辅助。

  攻城计划。通过加大招商,将名禾品牌覆盖全国,从而攻城略地。

  核武计划。1.产品研发:时代不断在变化,地板产品创新,满足消费者的需要;2.店面形象:第五代店面形象系统惊艳上市,打造一批名禾地板实木臻品馆。

  空袭计划。邀请国际一线明星代言,进一步奠定顶级高端实木地板品牌地位。

  入侵计划。1.强势品牌传播,从O2O线上线下全面整合品牌传播资源与渠道,建立点线面全覆盖的品牌传播网络;2.积极组织策划各类市场公关活动,例如非洲慈善援助项目、中华星光慈善项目、微马项目等。

  问鼎计划。1.培养扶持一批与名禾共进退共成长、有市场思路、踏实肯干的超级代理商团队;2.持续策划并落地各项市场营销活动,以点带面打开新兴市场突破口,巩固成熟市场份额,进而成为当地区域市场、实木地板品牌霸主。

  在挑战和机遇并存的市场上,地板企业唯有整合多方资源,作出适合自身的战略规划,企业才能在未来市场上多一份胜算。
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